很多董事长、老板、经理、管理干部、公务员等人士，都希望自己在开会发言、当众演讲中能够做到生动形象、吸引听众，具有感染力和号召力。
　　如何做到这一点呢？温州卡耐基培训中心《演讲与口才》教练郭一智老师表示，演讲要想吸引听众有三点至关重要：
　　表现出激情和活力；运用具体化的语言；投入、专注忘我地去演讲。这三点同时做到了，演讲者的演讲自然就把听众吸引住了。
　　为什么要“运用具体化语言”呢？又该如何做到呢？比如说天很热，怎么把事实表达得更生动呢？从视觉上：看到阳光白得耀眼，空气中热气一浪又一浪。从听觉上：整天听到空调嗡嗡的声响，树上知了不停地鸣叫。从嗅觉上：闻到柏油马路上被晒化的沥青的味道。从味觉上：感到口渴、口干舌燥。从触觉上：感到太阳晒得脸发疼，地被晒得烫脚，身上直往外冒汗，衣服湿透了粘在身上。这不是比有些人用“很热”、“特别热”，甚至会用三四个“特别热”或“非常热”表达生动多了吗？
　　语言具体是口语表达中非常重要的一项原则。很多学员在《演讲与口才》班上训练完“运用具体化语言”后都深有体会。一次一名银行经理激动地说，自己以前在单位有什么好创意，一讲，大家都觉得没什么好，领导也觉得没什么。可是他自己思来想去认为这真是特别好的创意，他人为什么不认可呢？他说上完课才明白，是自己说得太笼统了，不具体。以后要改正这种讲话习惯。这可能是很多人都需要培养的习惯——把笼统变具体，把抽象变明确。这样讲话就能显出高水平了。
　　耳到，指的是善于倾听。所谓三人行必有我师，好的老板，出色的同事，他们的经验，优点，他们的为人处世，仔细倾听的话，可以学到不少。记得刚上班的时候，我自诩口才好，每遇饭局，总是滔滔不绝，说得多听得少。直到有一两次，讲话被打断后，我惊讶地发现并没有人追问故事的结局，于是意识到其实没有人在听，或者是没有人真的在意，于是有一两年的时间我学会了闭嘴，听听别人在说些什么。有趣的是，至今令我受益匪浅的一些知识，像对其他行业的了解，消费者洞察等等，很多是从饭局的对话中得到的启发。
　　眼到，指的是善于观察。以市场营销来说，不管是看报纸看电视，或者是在路上，处处充斥的广告和商场里的促销活动，无一不是学习的对象，如果仔细观察，再细想其中的利
　　弊得失，无异于从成百上千的营销专家那里充上了电。
　　手到，是多做多实践，不计较，不懒惰。像电池要用完再充才更有效率一样，释放，是为了更多的汲取，付出的越多学到的也越多。职场女性多被人诟病的弱点是优柔寡断和小家子气，我曾经的上司，是一位来自台湾的女性，每次开会总有结论，从不拖拉，而且每次做决定之前她都听取所有的意见，甚至是以非常不友好的方式提出来的意见。跟随她的一年，等于是每天实践决断和大度，这种风格至今影响颇深，现在想来，那段时间的辛苦工作真是有所回报。
　　心到，是重要，也难做到的能量之道。凡事用心才能坚持不懈，发现、汲取能量也是一样。有人说，机会只给准备好的人，其实机会只会降临到有心的，积累了足够能量的人。又有人说，机会给每个人只有一次，但其实每当你的能量上升到一个新的高度，总会有新的机会降临。能量大的人，往往有担当，有自信，有包容。有担当才会有大事给你承担；自信才不会谄媚小气；包容才能一呼百应；也只有内心的强大才能应付不断的挫折和困难，厚积薄发才能举重若轻，强大的能量才可以不断地支撑自己，影响别人。
　　领袖与经理的区别，其实就是在于气场，经理是别人给的职位，可以只是简单地管理项目或者是人，在职业经理人里比比皆是；而领袖，由于气场和能力的强大，往往被人仰慕和追随，这种人凤毛麟角，往往可以披荆斩棘，终成为成功的创业者。

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